流水線身荷平衡法提升生產(chǎn)效率
來(lái)源：蘇州互強(qiáng)流水線公司 發(fā)布日期：2014/9/10 23:13:33 瀏覽： 所屬類別：
解決方案
由式PE=Balance x Yeild可知，提升生產(chǎn)效率還以從提升線體平衡率入手，即提升自動(dòng)化流水線負(fù)荷平衡。
生產(chǎn)線平衡是企業(yè)實(shí)現(xiàn)“一個(gè)流”生產(chǎn)的前提。一般當(dāng)生產(chǎn)線的平衡率在50%—60%時(shí)，進(jìn)行的是一種沒(méi)有任何科學(xué)管理意識(shí)的粗放式生產(chǎn);當(dāng)平衡率在60%—70%時(shí)，生產(chǎn)過(guò)程存在著人為介入平衡生產(chǎn)線的因素;當(dāng)平衡率在70%—85%時(shí)，對(duì)生產(chǎn)線的控制基本是在科學(xué)管理的原則下進(jìn)行的:當(dāng)平衡率大于85%時(shí)，認(rèn)為生產(chǎn)過(guò)程是在“一個(gè)流”的方式下進(jìn)行的。
生產(chǎn)線平衡的目的是:縮短產(chǎn)品的裝配時(shí)間，增加單位時(shí)間的產(chǎn)出量;減少工序之間的預(yù)備時(shí)間;提高生產(chǎn)線的效率;改善生產(chǎn)線的平衡。
提高生產(chǎn)線的平衡率有利于調(diào)動(dòng)勞動(dòng)人員的工作積極性。在一條負(fù)荷平衡的生產(chǎn)線上工作的工作人員會(huì)有一種公平感。而在不平衡的生產(chǎn)線上，處于瓶頸工作站的工人由于勞動(dòng)強(qiáng)度太大而產(chǎn)生抱怨的情緒，影響整個(gè)生產(chǎn)線工人的士氣。因此，生產(chǎn)線平衡及改善，對(duì)于企業(yè)提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力有著十分重要的意義。同時(shí)，生產(chǎn)線的平衡和改善，能夠改善作業(yè)方法和秩序、消除工作站瓶頸、提高作業(yè)效率、加快物流速度、減少生產(chǎn)周期、穩(wěn)定產(chǎn)品的質(zhì)量。由式PE=Balancex*Yeild可知，雖然理論上良率Yeild是產(chǎn)品工程師給出的標(biāo)準(zhǔn)值，但是假如線平衡率Balance不高，一樣會(huì)應(yīng)影響良率Yefld。產(chǎn)品的品質(zhì)下降，良率下降，這就是Balance與Yeild的雙重?fù)p失，PE隨著平衡率的下降其下降速度將變得更加快。因此生產(chǎn)線平衡率的提升，合理慎重的選擇生產(chǎn)節(jié)拍十分重要。
所謂流水線負(fù)荷平衡就是在工藝條件約束下，按流水線節(jié)拍將所有生產(chǎn)工序進(jìn)行組合、合理調(diào)整，使每個(gè)工作節(jié)點(diǎn)分配的負(fù)荷盡量充足和均衡。
保證流水線負(fù)荷平衡的條件是在工藝條件下，按工序先后順序，合理地把工序分配給每一個(gè)工作站;(2)每個(gè)工作站的作業(yè)時(shí)間要盡量接近均衡節(jié)拍，并使流水線上的工作站數(shù)量最少;(3)各工作站的空閑時(shí)間最少，并使工作站之間負(fù)荷均勻，以保證流水線時(shí)間損失率最低。根據(jù)我國(guó)實(shí)際情況，更要求流水線所用設(shè)備最少，盡量減少一人多機(jī)的數(shù)量。
本文關(guān)鍵詞：流水線,身荷平衡法,提升生產(chǎn)效率,蘇州流水線
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